合作流程
COOPERATION PROCESS


了解雅汇国际酒店

了解雅汇国际酒店集团及旗下各子品牌基本信息,明确投资合作意向


项目评估

雅汇国际酒店项目发展团队对项目现场考察,确定初步合作品牌


启动前期咨询及技术服务

支付酒店前期项目咨询费及技术服务费,雅汇国际酒店,专属项目团队开始提供前期服务


酒店开业运营

雅汇国际酒店运营团队和市场营销团队等部门将持续为您的酒店运营和推广提供指导支持


联系我们

联系雅汇国际酒店项目发展团队并提交物业相关信息


明确合作 签署合同

双方商谈主要商务条款并签署管理合同,确认合作,签署合同


筹建酒店

雅汇国际酒店专属项目团队与筹备开业团队合作,全程指导和支持您的雅汇国际酒店的建设,酒店管理人员的招募,开业前市场的推广,直至您的酒店顺利开业

合作模式
COOPERATION MODE

委托管理

业主方是酒店资产所有者,确保酒店的设计及装饰要符合雅汇国际酒店集团的品牌标准及运营要求,对酒店运营与管理行驶监督权和建议权,与雅汇国际酒店集团是委托与被委托的关系。雅汇国际酒店集团是酒店资产的管理及运营者,委派总经理及高管团队,输出品牌、系统、技术及支持等服务,全权负责酒店运营管理,最大化创造营收价值,根据营收的比例收取基本管理费和奖励管理费。
加盟服务
JOIN THE SERVICE

酒店开业前技术咨询服务

管理方将提供有限的技术服务,包括审查图纸、规格和样本,以确保酒店符合“品牌标准”,并确保酒店的操作功能符合管理方的经营标准:

- 初步概念:审查初步图纸、规格概要、进度计划,并提供专业意见

- 建筑:协同设计师楼层平面图,审查设计图纸,并提供专业意见

- 室内设计:提供相关设计要求,审查图纸、规格,并提供专业意见

- 机电设备安装:提供设计标准,审查图纸,并提供专业意见

- 厨房、酒吧和洗衣房:审查图纸、设备规格和清单,并提供专业意见

- 照明:提供各区域照明要求,并审查方案、布置、设计图和规格,并提供专业意见

- 预算:协助业主方编制酒店“营业设备”的最初预算

- 其他协助:其他未涉及的设计指导和与审计相关的协助

酒店市场及财务可行性咨询服务

我们将为项目提供开发策略、产品定位和长远经济效益做出详细的市场研究及分析,内容包含:

- 市场综合研究

- 项目选址分析

- 酒店市场供给和需求分析

- 最高效益和最佳用途建议

- 项目设施使用率水平预测

- 详细的财务可行性研究

- 现金流预测

- 投资回报预测

酒店筹建服务

我们将为项目在开业前提供系统地筹建服务工作,以确保酒店的开业进程能顺利推进,内容包含:

- 人员组建:薪酬福利、组织架构、人员招聘、后勤保障等

- 开业培训:培训计划(时间进程、场地、费用)、培训执行

- 物资采购:提采购清册、合同签订选样、到位验收

- 标准建设:各部门文本制度及产品标准

- 市场推广:市场调研、竞争对手选择、协议客户开发、价格体系、渠道建设

- 品牌宣传:酒店印刷品制作、标识标牌设计制作、微信微博建立、媒体联系和广告计划、开业推广方案

- 开荒移交:开荒方案、项目验收、设备验收

软装设计

我们将为项目提供软装设计服务,运用系统的观点,方法和理论,对项目涉及到的所有软装项目进行有效的管理,保证软装项目从设计到落地的流畅推进。

内容包含:

- 整体室内软装解决方案

- 室内软装设计方案

- 室外景观美化及小品设计方案

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